Планируя заняться своим делом, многие предприниматели покупают франшизу. Это упрощенный способ захода на перспективный рынок, снижающий риски ошибок, характерных для нового бизнеса.

В чем плюсы и минусы открытия бизнеса по франшизе

Любой бизнес предусматривает риски. Это как с инвестициями – предсказать поведение курса и цен на активы невозможно. С рынком услуг и товаров аналогичная история. Но есть способы снизить эти риски, включая покупку франшизы. Это актуально для начинающих и уже опытных предпринимателей.

Прежде чем начинать такой бизнес, нужно оценить плюсы и минусы франшизы для собственника и понять, подходит ли вам данная модель ведения коммерческой деятельности. Сначала рассмотрим плюсы:

• отработанная бизнес-модель – бери и используй;
• быстрый запуск (хотя многое зависит от специфики бизнеса);
• готовые бизнес-процессы;
• известный бренд, под именем которого вы работаете;
• доступ к новым технологиям (сервисам, инструментам, базам и т.д.);
• помощь с персоналом (подбор и обучение).

Определенные минусы тоже есть, например, нужно вносить разовый платеж (паушальный) при покупке франшизы. Также необходимо вести бизнес строго в заданных рамках, соблюдая технологии и стандарты (для многих предпринимателей это не минус, наоборот, им проще работать по конкретному плану). Основные минусы – роялти (регулярная выплата) и отсутствие возможности развивать свой бренд.

Франшиза упрощает выход на интересующие рынки

Специалисты указывают на простоту запуска своего дела по предложению от франчайзера. Вам дают готовую модель и набор инструментов. Например, в случае с агентством недвижимости можно получить:

• комплексную IT-поддержку, включая сайт и системы автоматизации;
• обучение персонала, чтобы в команде работали настоящие профи;
• доступ к персональным менеджерам;
• маркетинговую поддержку – продвижение бизнеса с помощью разных инструментов и каналов.

Выше указана только часть возможностей, открывающихся благодаря приобретению франшизы. Данный формат упрощает выход на рынок. Больше 90% новых бизнесов закрываются, не дожив даже до 4-5 лет. Это статистика. Франшиза помогает сократить данные риски.

Если вы берете стабильную и продуманную франчайзинговую модель с отлаженными бизнес-процессами, она даст возможность удержаться на плаву первые годы и развиваться после прохождения начального периода, принесет прибыль и откроет новые перспективы.

Но это не панацея. Франшиз много, поэтому сначала нужно выбрать надежное и стоящее предложение, после чего усердно работать, соблюдая стандарты и принципы, предлагаемые франчайзером.